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优秀幻灯片作品欣赏之时间管理PPT下载，作者布衣公子； 本PPT主要讲解了关于时间管理的一些四个方面： 为什么需要时间管理？ 时间与时间管理概述。 时间管理的基本原理。 时间管理的具体实施。 以下为截取的关于时间管理的部分PowerPoint内容： 我们，多数人 不是富二代，也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中， 还有这唯一公平的资源：时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源 ... 做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨 孔子:逝者如斯夫，不舍昼夜 时间一去不复返，年华似水不回头。人生无法重新来过。 庄子:人生若白驹之过隙，忽然而已 浪费时间就是浪费生命。光阴虚度，徒留悔恨和嗟叹！ 那么，怎样才能判断自己是否虚度了光阴？李开复的这一段话可给我们以参考。 人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。 ... ... 更多精彩内容，请下载《时间管理》PPT进行观看； 扩展阅读：李开复《时间管理》PPT

你是一位产品经理么？你知道产品经理的本职工作是什么吗？ 本PPT来告诉你，产品经理的本职是什么。 大概由于产品这个概念过于宽泛，产品管理也就成了所有组织里最难定义的一项工作。我曾经和一些初涉产品管理或准备在此领域进一步发展的朋友们讨论过“产品经理的本职”这个问题。在这里，我打算把其中一些内容和大家分享，也欢迎各位进行讨论。 首先我要对“团队”下个定义，我所提的团队意指两个群体，一是狭义团队，即为了某个产品或某个产品的某个方面（外围设计、工程设计、质量监控等）而直接共同工作的一组人员；而广义团队，则是在某些工作上和狭义团队有重合部分的群体，如营销部门、法律部门和行政管理部门等。 帮助团队（和公司）为用户打造正确的产品 帮助团队 最优秀的产品经理总是知道哪些是具备最高优先级的任务并不惜花费所有时间来确保他们的团队处理这些任务。 主要来讲，这由以下两方面组成： 协调 – 使团队在有清晰目标和工作重点的前提下有效地协同工作 沟通 – 使所以内部成员彻底了解其所从事的工作之各方面意义（目标、时间和原因等等）。这点对于处于迅速变化的环境中的团队尤其重要。很多人把产品经理比作是产品的 CEO 或者是规则制定者，我对这种说法不以为然，因为这夸大了产品经理的实际权力和影响力。好的团队应该共享这份权利和责任感，人人都可以提出建议和改善现状。而相应地，优秀的产品经理则应该通过积极听取成员意见的方式来保证实现上述状态，不仅如此，他们还应负责发现问题、打破僵局和统一团队意向。 所以，并不是说产品经理不能有自己的想法，而是这些想法不能凌驾于组织所赋予的使命和集体需求之上。好的产品经理应该善于使他的队伍把集体的智慧在决策过程中充分发挥出来。 从实践角度来讲，这种职责往往就会变成总结会议记录或编制获得团队认可的产品计划。别小看了总结这项工作，我不只一次发现写一份优秀的会议报告往往要比会议本身耗时得多。 很多时候，你还需要那些广义团队的配合 – 即从组织里其它部门那儿获取反馈和意见等，以移除那些可能妨碍到计划实施的潜在障碍。在 Twitter，我们把这种和广义团队的配合称为 ACT SOLID（整体行动）。 在一支产品团队里，工程师负责编程，设计师负责包装，而产品经理却往往没有任何有形的作品。可是在我看来，全队的成功却系之于产品经理对于其本职工作的完成程度。 帮助公司 了解公司的整体目标和团队在宏观上对于实现该目标的作用是一名产品经理必须做到的一点。 就我个人经验来看，优秀的设计师在这方面更是出类拔萃 – 他们在工作中永远以公司愿景作为坐标，并帮助他们的队伍也做到这一点。 这种以实现组织愿景为终极目标的隶属意识和与其它团队间的配合意识极其重要。好的产品经理会清楚地让团队成员明白他们是作为组织的一份子而工作着的。 小团队的成功是在为更大团队的成功添砖加瓦而已。因此，在招聘产品经理的面试过程中，我常常从对话中寻找诸如“公司”、“创立者”、“视野”或者“CEO”这种传递着宏观视野的词语。 正如在前一部分里提到的一样，这么做并不是要抹杀个性或者创新的存在，而是确保个性和创新服务于组织目标而非取而代之。 用户 了解公司的整体目标和团队在宏观上对于实现该目标的作用是一名产品经理必须做到的一点。 就我个人经验来看，优秀的设计师在这方面更是出类拔萃 – 他们在工作中永远以公司愿景作为坐标，并帮助他们的队伍也做到这一点。 这种以实现组织愿景为终极目标的隶属意识和与其它团队间的配合意识极其重要。好的产品经理会清楚地让团队成员明白他们是作为组织的一份子而工作着的。 最好的产品经理懂得从用户的角度看问题，懂得为用户的需求呐喊，还懂得以用户的身份参与到产品开发过程中去。 小团队的成功是在为更大团队的成功添砖加瓦而已。因此，在招聘产品经理的面试过程中，我常常从对话中寻找诸如“公司”、“创立者”、“视野”或者“CEO”这种传递着宏观视野的词语。 正如在前一部分里提到的一样，这么做并不是要抹杀个性或者创新的存在，而是确保个性和创新服务于组织目标而非取而代之。 如果没有对于目标群体的深刻了解，做到以上几点是非常困难的。同时，优秀的产品经理还必须想进办法去倾听用户的声音 – 无论是通过产品试用、直接谈话、email 或网络信息还是和其它负责收集信息的队伍合作等方式。 最终，这些信息应该被服务于“打造正确产品”这个属于产品团队最终目标。 打造正确的产品 最好的产品经理懂得从用户的角度看问题，懂得为用户的需求呐喊，还懂得以用户的身份参与到产品开发过程中去。 打造产品终究是产品部门存在的理由和目标。再好的创意和设计如果无法转化现实的产品也只是废纸一堆而已。 好的产品经理知道如何在“做得好”和“做得成”之间找到平衡点。好的团队应该一直处于测试、收集早期反馈和改进的循环中，以求在将产品送到用户手中时尽量接近无可挑剔的状态（当然，这是个永远无法达到的状态）。 这就意味着要做一些必要的折衷，那些有着清晰目标和熟悉用户心理及需求的产品团队很擅长这么做，而让团队达到这种状态的则是优秀的产品经理。 如果没有对于目标群体的深刻了解，做到以上几点是非常困难的。同时，优秀的产品经理还必须想进办法去倾听用户的声音 – 无论是通过产品试用、直接谈话、email 或网络信息还是和其它负责收集信息的队伍合作等方式。 最终，这些信息应该被服务于“打造正确产品”这个属于产品团队最终目标。 平庸的产品经理让他的团队出产产品，优秀的产品经理则让他的团队出产正确的产品。 后者擅长从反馈和早期用户体验中收集到信息判断产品是否满足目标群体的需求，同时也通过和高层的沟通来确保产品符合组织战略。 另一项属于产品经理的重要职责则是在产品面市后的后期工作。产品经理应该和他们的团队就测量指标和用户满意度等方面精密合作，不厌其烦地从海量信息中提取有效部分 – 什么方面使用户满意，什么方面又令他们失望，以进入到下一个改进周期。 这就意味着要做一些必要的折衷，那些有着清晰目标和熟悉用户心理及需求的产品团队很擅长这么做，而让团队达到这种状态的则是优秀的产品经理。 平庸的产品经理让他的团队出产产品，优秀的产品经理则让他的团队出产正确的产品。 后者擅长从反馈和早期用户体验中收集到信息判断产品是否满足目标群体的需求，同时也通过和高层的沟通来确保产品符合组织战略。 另一项属于产品经理的重要职责则是在产品面市后的后期工作。产品经理应该和他们的团队就测量指标和用户满意度等方面精密合作，不厌其烦地从海量信息中提取有效部分 – 什么方面使用户满意，什么方面又令他们失望，以进入到下一个改进周期。 关键词：产品经理的本职是什么PPT下载，管理小知识PPT下载，优秀幻灯片下载，.PPTX格式；

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这是一套《大数据，大营销》PPT，共18张。享学PPT网站提供优秀幻灯片下载欣赏； 随着移动互联网的发展，不仅改变的是我们的生活，而是让我们置身一个全新的byte世界里。比如手机，已经可以作为我们的身体一个基本器官，24小时跟着你。记录着你随时随刻的位置信息，交互信息。在比如我们的身份，除了在现实社会中，这个身份信息也同样存在于各种IT系统里。它可能在微博上，也可在豆瓣网这样的SNS网络上， 还存在于公安部的身份管理系统中。从原子到比特背后是崛起的比特对广告行业的重构。也许在比特世界里的你才是真正的你。 10年前我们大谈物联网的时候，今天我们早已实现了人机交互，你可以远程跟你的汽车甚至你的冰箱对话。我们的穿戴设备，我的生活用品，都在联网，每分每秒都在产生数据，数据量大到你无法想像，现阶段的摩尔定律是：每18个月产生的数据之前全人类的总和。万物互联的时代我们今天对物品可以定义为在线上的和在线下的。 传播学教父麦克卢汉曾经说过，“媒介即讯息”，过去人们很难理解这句话的涵义。进入大数据时代，我们才意识到真正有意义的信息并非这个时代的传播内容，而是这个时代所使用的媒介的性质所开创的可能性，以及它所带来的变革。 在坐的各位可能不太清楚这个日子，1997年3月，IBM、Intel开始在ChinaByte上发布网上广告。IBM为AS400的宣传付了3,000美元;这是中国第一个网络广告，开创了中国互联网广告业的历史。宣布了有中国特色的互联网商业模型的开启，以广告作为经济基础免费供人使用的互联网是最符合中国国情，这使得中国的网络基础单元，在极佳的环境下，得以极速的发展。这也让我们看到了一个与其他国家与众不同的现象，中国互联网发展速度远远赶超中国企业的发展速度。在企业追逐的过程中，互联网逐渐下沉，从营销工具成为了营销环境。 我们利用大数据作为工具，分析比特世界中存在的比以往多得多的信息，通过这些新的分析工具，我们能从大量信息中发现一些有价值的东西。不管是在广告投放上，还是在确定一个城市可能发生火灾的位置等公共政策问题上，大数据都在给世界带来变革。 ... ... 关键词：红色圆点幻灯片背景图片，动态大数据相关幻灯片下载，动态科技PPT模板，.PPTX格式；

优秀幻灯片作品欣赏：人生需要规划PPT下载，PPT作者布衣公子 幻灯片内容： 第一章 人生概述 人生就是一个由无数的选择所构成的生命轨迹； 人生是旅行，想要去哪里，决定了你能够看哪些风景； 人生如书，每个人都是自己的作者；人生如戏，每个人都是自己的导演。 稻盛和夫说，对这个纷乱浮躁的时代来说，最需要的就是从根本上质问“人为什么活着”？这是类似沙漠里撒水那样虚无或者在急流中打桩一样困难的事情。但是，我相信只有单纯且直率的质问才有更深的意义。 人生目的可理解为是人们终其一生想要达成什么样的结果。 是生活在一定历史条件下的人，对“人为什么活着”这一人生根本问题的认识和回答。它是人生观的核心，它决定和影响着人们走什么样的人生道路（人生规划）。 人生一世，草生一春，来如风雨，去似微尘，所求为何？不过“快乐”二字。 如果我们选择眼前的快乐，我们往往“今朝有酒今朝醉，不管明天是与非”； 如果我们要选择长久的快乐，我们则需要在当下努力拼搏，“风雨过后见彩虹”； 如果我们选择了一己之快乐，我们“穷则独善其身”，“富则努力移民”； 如果我们选择“独乐乐不如众乐乐”，我们“身无半亩，心忧天下”，期待终有时能够“达则兼济天下”； 如果我们追求人生意义，追求充满成就感的人生快乐，我们则举起了“梦想”的大旗，并执着去追求。 ... ... ... 第二章 人生规划概述 人生规划实质就是自己做自己人生的设计师，规划自己人生的远景，绘制自己生命的蓝图，就是——做自己人生的导演 人生规划，也叫生涯规划，在西方已有100多年的历史。在台湾地区，生涯规划教育也已融入从小学到大学的教育辅导体系之中。 人生规划，制定的越早、步骤越详细，越有可能实现自己的梦想。制定的越早，则为之努力的时间越充足，更快形成自己的专业优势，且形式变化时，也来得及调整人生规划，或者走了弯路，遇上挫折，也不怕。 ... ... ... 第三章 人生规划过程 ... ... ... 关键词：优秀PowerPoint作品欣赏，精美PPT下载，.PPTX格式；  

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